如何释放企业潜能，打造高利润幸福企业？？

创造高利润企业经营模式  （阿米巴经营）

总裁班· 【理念+算盘】

 自主经营，

释放企业潜能，

打造高利润幸福企业 

时间：2017年7月12日　地点：成都市

   请您思考，您的企业是否有这些困惑？

  为什么苦心经营企业多年，身边能够真正分担重任的人才却少之又少？

   为什么公司100人时很赚钱，300人时变得微利，500人时反而亏本？

   为什么老板的理念通常成为挂在墙上的口号，难以落实一线行动？

   为什么费用节节攀升，库存居高不下，老板心急如焚，员工却无动于衷？

  为什么代理加盟商能赚钱，直营店却大批亏损？

  明明简单的问题，为什么几个部门却相互推诿，老板不出面无法解决？

   为什么要担责任时无人上前，分奖金的时候却个个争先？

   为什么薪酬涨了又涨，KPI指标变了又变，问题却还依然如故……

如何破解这些难题？内部市场化！内部市场化！内部市场化！

问题解决的途径：

你要实现一种状态：全员自主经营

你要导入一种模式： 阿米巴经营模式 

这些行业领袖为什么一致选择了 “阿米巴经营”？？？

不是企业需不需要阿米巴,而是时代选择了阿米巴！

阿米巴用经营思维促进管理问题的解决！！！

实现人人参与经营！！！

阿米巴经营为中国企业提供了真正的“系统解决企业经营根本问题”的指路明灯！

华为、联想、海尔、格力、美的、中兴、阿里巴巴、吉利、TCL、腾讯、上汽、中石化、上海电气、传化首都机场、海航集团、三益集团、五洲集团、阳光100、中南建设集团、恒安集团、信利集团、天宝电子、水晶光电、王力集团、中国外运、华电集团、华缘集团、通威集团、新希望集团、祥源家具、华彩电器、七匹狼……

一大波阿米巴经营模式来袭！

但普及率仍不到10%!

■ 【理念+算盘】阿米巴经营的独特功效

“客户个性化”、“员工个性化”、“互联网+”、“大数据”……时代已经颠覆了传统的商业规则，80、90也已经成为职场主力军，为了适应生存环境，优秀企业已先行一步，通过不断改造组织，保持企业发展活力！

“让听得见炮声的人做决策”、“人人都是经营者”、“公司平台化”、“内部公司制”、“合伙人机制”、“三人小组制”、“阿米巴经营”等不同组织形式称谓的背后，有着共同的本质——运用【理念+算盘】激发员工创造力，释放员工潜能。

随着中国经济增长放缓，行业产的能严重过剩，行业面临着极其严峻的挑战（70%亏损，20%持平，仅有10%盈利），未来几年，恐怕将有超过50%的服饰企业消亡…… 怎么办？

■ 通过采取【理念+算盘】阿米巴经营方式，企业可以迅速提升市场竞争力，提升利润。

『贯彻经营意志』 如何将企业家的理念真正落地，使员工与企业成为“精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体”，释放企业潜能呢？

『建立肌肉型组织』让企业兼具规模优势与经营灵活性，用最少的人，做最多的事；

『看清企业实际状况』通过经营会计，实现可视化经营，把企业实际状况看清看透、看系统，降低决策风险；

『化解授权风险』通过量化分权，避免权力“一抓就死、一放就乱”，实现分权与集权的平衡；

『独立核算与内部交易』让员工关心利润，在算账过程中提升经营意识，人人都是经营者；

『推倒‘部门墙’』避免部门间相互推诿，各自为政，各部门都有大局思维，实现公司整体利益最大化；

『业绩循环改善』通过业绩分析，塑造开放分享的高绩效企业文化，促进全员提案改善；

『培养并留着人才』加速培养与企业家理念一致的经营团队，复制“老板替身”，解放老板，自在经营；

『考核激励』量化客观的评价员工的理念、能力与业绩贡献，建立一致认可的评价考核与人才激励体系；

『创造高利润』实现“销售额最大化、费用最小化”，利润最大化的经营，突破企业发展瓶颈……

■ 大讲堂课程价值/收益：

1、让老板看清楚自己企业的真实经营状况；

（举例：企业在不断壮大，老板对企业的现状越来越模糊，很难清楚企业到底哪里赚哪里亏，到底是哪个产品哪个部门给我们创造了多少利润，不能清楚的知道企业现状会导致决策失误）；

 2、如何有效并快速培养企业内部的人才；

 3、如何彻底解决部门之间推卸扯皮现象，降低沟通成本提升工作效率同时或得高利润。

■ 课程大纲：

■  授课讲师

易老师 睿鑫企业管理咨询有限公司特约高级讲师；道成咨询集团高级经营顾问、阿米巴经营（中国）研究院执行副院长；接受过“【理念+算盘】自主经营”的系统学习训练，擅长【理念+算盘】阿米巴经营模式的构建与推进实施，引导企业制定中长期战略，短期优化运营管理，能根据每个企业的实际情况完成阿米巴经营系统落地。善于发现企业弱点并疏导循环改善，能够在短期内引导企业扩大销售额、降本增效。对企业理念落地与考核激励机制整理有丰富经验。为近百家国内外企业给予专业咨询，获得受训学员及企业一致好评！

■ 报名方式：

课程主办：成都睿鑫企业管理

课程协办：道成咨询集团/阿米巴经营（中国）研究院

课程地点：成都东方广场假日酒店 

课程对象：企业董事长、总经理、CEO等高层经营团队（团队参加、效果更佳！）

投资费用：780元/人，团队（4人及以上）580元/人 (含培训费、场地费、资料费)

报名热线：028-83269377、 18981895327 

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阿米巴经营——部分导入企业名单 

通威集团有限公司

新希望集团有限公司

熠晖集团有限公司

四川东能(集团)有限公司

四川华丰企业集团有限公司

四川铁骑力士实业有限公司

四川杏林医药连锁有限责任公司

四川芙蓉大药房连锁有限公司

四川海底捞餐饮股份有限公司

四川省宏源防水工程有限公司

四川空间信息产业发展有限公司

四川力扬工业有限公司

四川省港航开发有限责任公司

四川蜀旺新能源股份有限公司

四川太一新能源开发有限公司

四川香天下餐饮管理有限公司

四川省天府密封科技有限公司

四川伊诚房地产经纪有限公司

四川鑫电电缆有限公司

成都华西希望集团有限公司

成都市双虎实业有限公司

成都熊谷加世电器有限公司

成都伦慈仪表有限公司

成都泰格微波技术股份有限公司

成都小憨豆家居有限公司

成都佐佑星宇商贸有限公司

成都华泰燃气设备有限公司

国网遂宁供电公司

国网宜宾供电公司

成都六婆餐饮有限公司

业之峰装饰集团公司

眉山市青神县工商联

成都市零售商协会

重庆宏漆涂料(集团)有限公司

重庆润通控股(集团)有限公司

重庆机场集团有限公司

重庆海新运业(集团)有限公司

重庆南雁实业集团有限公司

重庆力华集团有限公司

重庆朝航钢结构工程(集团)公司

重庆市万植巨丰生态肥业有限公司

重庆元禾大千艺术品有限公司

重庆叁壹实业股份有限公司

重庆派斯克刀具制造股份有限公司

万州徐皮匠皮革有限公司

重庆明旺商贸有限公司

重庆元禾大千艺术品有限公司

重庆叁壹实业股份有限公司

重庆展鸿华商装饰工程有限公司

重庆长安跨越车辆有限公司

欧度控股有限公司

永辉超市股份有限公司

奥康鞋业股份有限公司

大北农集团有限公司